也就是整個(gè) seo優(yōu)化，必須是一個(gè)持續(xù)的過程。提出了每季度一次，制定相應(yīng)的安全工作計(jì)劃和 KPI考核目標(biāo)。與此同時(shí)，結(jié)合前階段 seo的情況，對(duì)后階段 seo計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)。舉例來說，如果我們?cè)诘谝患径戎贫?seo計(jì)劃。KPI要達(dá)到的目標(biāo)是，網(wǎng)站收錄量從0提升到1000，百度權(quán)重達(dá)到2，關(guān)鍵詞詞達(dá)到100+。所以，如果有些指標(biāo)在第一季度沒有達(dá)到 seo標(biāo)準(zhǔn)，那就一定要進(jìn)行復(fù)盤分析，然后將可能出現(xiàn)問題的因素考慮到第二季度的 seo計(jì)劃。唯有如此進(jìn)度受控的 seo計(jì)劃，才是健康和可實(shí)施的。否則可能會(huì)存在，努力了大半年， seo效果卻不明顯的尷尬。

此外，在正確的時(shí)間做正確的事也很重要。例如一個(gè)新站，當(dāng)頁面只有幾個(gè)收錄頁面時(shí)，就開始瘋狂地引入大量的外鏈，可能導(dǎo)致網(wǎng)站的沙盒周期變長甚至下降。合適的打開方式是，在網(wǎng)站收錄量持續(xù)穩(wěn)定增長，并走出新站沙盒期之后，才開始進(jìn)行合適的外鏈建設(shè)。。

2.在做全站 seo的過程中，需要對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)進(jìn)行綜合分析，才能全面了解網(wǎng)站 seo的進(jìn)展情況。

除關(guān)注 seo數(shù)據(jù)的某些細(xì)節(jié)提升外，更應(yīng)該小中見大，深入關(guān)注網(wǎng)站 seo的整體趨勢(shì)。

例如，從收錄的角度來看：不僅要注意收錄的頻率和收錄的數(shù)量(日、周、月)，同時(shí)要注意相應(yīng)頁面被收錄后，相關(guān)長尾詞的排名是否得到了提升，從而從整體上來看，網(wǎng)站的權(quán)重是否有所增加。

此外，從權(quán)值提升的角度來看，如果看到關(guān)鍵詞庫增長，估計(jì)流量增長，但帶來的流量卻不是我們需要的精確流量，那就需要去復(fù)盤反推，我們的網(wǎng)站編輯也發(fā)生過同樣的事情，是不是基于 seo提供的關(guān)鍵詞而創(chuàng)造的。這是一種既細(xì)致深入，又綜合宏觀的分析方法，可以保證 seo的效果健康可控，是保證 seo部門不做無功的內(nèi)功。

3.se o工作產(chǎn)出有一定的滯后性，對(duì) seo的投入不會(huì)立即產(chǎn)生，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和合作部門充分理解和絕對(duì)支持。

與此同時(shí)， seo的工作包括優(yōu)化站點(diǎn)代碼，以及與技術(shù)和產(chǎn)品一起工作。今日之事，大概1個(gè)月后才會(huì)有效果體現(xiàn)，2-3個(gè)月后達(dá)到頂峰。因此， seo相關(guān)管理人員必須提前與您的主管及配合部門的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，曉之以情，動(dòng)之以理。要讓他們有耐心，下定決心，完全尊重并配合 seo部門的工作，如果做不到，那就早點(diǎn)離開。由于只有在一種工作環(huán)境中，比如技術(shù)部門無條件的支持和絕對(duì)的合作， seo才能持續(xù)的獲得好的結(jié)果。最后把大家都驚艷了

4.對(duì)于當(dāng)前主流或非主流的某些選擇方法。適當(dāng)?shù)膰L試是可能的，但是不要讓人上癮。

根據(jù)您所在行業(yè)的同行具體分析。例如快排，某些行業(yè)的同行正在使用，并且有一定效果，如果你不用，就會(huì)比其他人少走一條路。但是，工具只是輔助，只能錦上添花，很少會(huì)雪中送炭。假如網(wǎng)站的基礎(chǔ)設(shè)施不行，內(nèi)容質(zhì)量也不行。沒有再牛逼的工具能起到很好的效果。歸根結(jié)底， seo是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響排名的算法有幾百種。與此同時(shí)，在一些行業(yè)中，使用這種工具的效果幾乎無足輕重。同時(shí)也會(huì)帶來一些負(fù)面影響(百度最近多次算法升級(jí)，都是劍指快排)，所以建議這些工具使用建議謹(jǐn)慎。